Gente Gaviota

Entrevista a Ignacio Ballester

Las empresas sin personas son simples edificios”. Por esa razón Gaviota considera el capital humano como un elemento fundamental e imprescindible para alcanzar las metas y los objetivos que se propone.

Con pequeñas entrevistas queremos presentaros nuestro equipo.

Hoy es el turno de Ignacio y compartirá con vosotros sus ambiciones, cualidades y hobbies.

Nacho es una “New Entry” de la Familia Gaviota y se incorporó como Director de I+D+I e Industrialización en marzo 2016. Nacho es experto en desarrollo de productos e industrialización y lleva años liderando equipos multidisciplinares, aportando valor añadido a los productos mediante el diseño y la innovación tecnológica.

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¿Por qué elegiste Gaviota?

El proyecto que se está desarrollando en Gaviota es muy interesante y me daba la oportunidad de ser partícipe del cambio y de aportar mis conocimientos en una empresa industrial y multinacional permitiéndome trabajar con compañeros de diferentes nacionalidades. Además las ideas y objetivos a medio plazo eran claros, se sabía dónde se quería llegar. Todo esto me dio tranquilidad a la hora de tomar una decisión y optar por entrar en la familia Gaviota.

¿Por qué te gusta trabajar en Gaviota?

Lo que más me gusta es el buen ambiente de trabajo y poder trabajar en una empresa con plantas de producción in situ. Como ingeniero Industrial valoro mucho el poder trabajar en empresas industriales que desarrollan producto propio y además lo fabrican en sus instalaciones. Eso te asegura tener controlada la calidad de los productos, ser competitivo y dar un buen servicio.

¿Fue difícil entrar directamente como Director del Departamento de I+D+I y coordinar un equipo que lleva años trabajando en la empresa?

Tengo el honor de coordinar dos equipo con mucho talento (I+D+I e Industrialización), con un alto nivel de conocimientos técnicos, con talento y con muchos años de experiencia en el sector. El apoyo de mis equipos y superiores han sido claves en mi rápida adaptación a la empresa.

Gestionar proyectos es apasionante ya que te permite tratar con profesionales de distintos perfiles (técnicos, comerciales, operarios y directivos), con proveedores y con clientes todos trabajando en un objetivo común, la innovación.

¿Cuál es la función de un departamento de I+D+I?

El Departamento de I+D+I es uno de los pilares estratégicos de la empresa ya que se encarga de desarrollar los productos de la compañía partiendo de un Briefing. Creo que las empresas que no tengan un departamento de I+D+I, tarde o temprano desaparecerán. Los productos de una empresa son su imagen y si no se innova, la imagen de la compañía se deteriora y los clientes la abandonan.

¿Cuál son tus objetivos profesionales para los próximos años?

  1. Aumentar la cartera de productos dotándolo de diseño. El diseño aporta valor al producto e incentiva su venta. En los años aprendí que la receta del éxito es desarrollar un producto excelente tanto a nivel técnico como a nivel estético y que sea competitivo.
  2. Innovar en procesos y tecnologías;
  3. Acortar los plazos. Los plazos se pondrán acortar sabiendo muy bien la dirección que queremos tomar, la dirección es más importante que la velocidad.
  4. Internalizar las compras de útiles para reducir las inversiones y poder desarrollar más proyectos con los mismos recursos.

¿Cuáles son tus hobbies?

Me gusta mucho viajar y practicar deportes.

Viajando descubres nuevas culturas, países, conoces realidades, costumbres y puntos de vista diferentes. Eso me ayuda mucho a abrir mi mente a nuevos retos.

Practicando deporte cuidas tu salud y al mismo tiempo te relacionas con personas. Antes ero un aficionado de bici de montaña y ahora, por cuestiones de tiempo, estoy practicando el atletismo.

¿Cuáles son tus vacaciones ideales?

Visitar grandes ciudades. Yo vivo en un pueblo pequeño y a mi alrededor hay mucha naturaleza y tranquilidad. Por eso en mis vacaciones me gusta conocer grandes ciudades que sean importantes por su arquitectura. ¿Mi viaje favorido? Nueva York. Fue impresionante ver rascacielos que fueron construidos hace casi 100 años con los recursos de entonces y que siguen siendo hoy en día majestuosos.

¿De qué te sientes orgulloso?

Por un lado me siento muy orgulloso de haber creado una gran familia junto a mi mujer Mariola. Mi mujer es fantástica y juntos hemos educado dos hijos increíbles que son los que me dan mis mayores alegrías y con los que comparto mis mejores momentos.

Por otro lado me siento orgulloso de todos los “hijos” que desarrolle en mi carrera profesional. Cada producto que desarrollas se convierte en tu “hijo”, le coges cariño y ver que este producto puede ayudar otras personas a ser más felices, te llena de ilusión y de orgullo.

¿El producto al cual tengo más cariño? A nivel empresarial fue el proyecto Vondom, una start-up de mobiliario outdoor que se ha convertido en referencia mundial en solo 5 años.

A nivel técnico, la máquina Soul de Zumex, una especie de “Nespresso” de las exprimidoras. Fue un proyecto complejo, duro y largo (2 años) en el cual tuve que utilizar todos mis conocimientos y para mí fue el proyecto más exigente como ingeniero.

¿Cuál es tu mayor sueño?

Hace tiempo cumplí todos mis sueños.. Aunque pensándolo bien todavía tengo uno: antes de jubilarme me gustaría trabajar una temporada en EEUU para vivir y conocer de primera mano su cultura empresarial.

¿Un sueño cumplido? Crear una familia unida y trabajar como ingeniero en una empresa industrial.

 

 

 

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Poniendo a prueba nuestro plan de acogida..

La incertidumbre, los nervios, la inseguridad y el temor por la posibilidad de no ser aceptado por los nuevos compañeros o por no cumplir con las expectativas del puesto, son las emociones habituales que experimentan los nuevos empleados cuando empiezan una nueva aventura profesional.

Por eso, en Gaviota tenemos claro que planificar y organizar adecuadamente el proceso de acogida es esencial para aumentar la satisfacción del nuevo empleado, fomentar el sentimiento de pertenencia, el compromiso y reducir la sensación de incertidumbre.

Teniendo una vocación de mejora continua y queriendo innovar nuestro “plan de acogida”, el pasado diciembre llevamos a cabo un original “Brain Storming” con todas las “new entries 2016” de la familia Gaviota.

Tuvimos la oportunidad de compartir nuestras experiencias, hablar sobre los retos de los primeros meses, las emociones experimentadas los primeros días, las expectativas del nuevo puesto de trabajo y los deseos profesionales para el 2017.

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Sin duda fue una experiencia enriquecedora que nos permitirá mejorar nuestro proceso de acogida tras haber escuchado las impresiones, historias e ideas de mejoras de nuestros compañeros.

Elisa Prone